Apple : le nouveau PDG pousse en interne pour une Siri "agentique", capable d'agir seule

Le nouveau PDG d'Apple, John Ternus, pousse en interne pour que Siri devienne une véritable IA agentique, capable de mener des tâches seule sans validation à chaque étape. L'information est rapportée par Bloomberg et relayée par Clubic ce lundi 9 novembre 2026.

Lors de sa première conférence sur les résultats financiers, Ternus a publiquement affirmé qu'Apple disposait du Siri qu'elle a toujours voulu, mieux intégré et plus respectueux de la vie privée que ses concurrents. En coulisses, le discours serait tout autre : il presserait Craig Federighi, le patron du logiciel, d'aller plus vite, estimant qu'Apple reste loin derrière ses rivaux.

Une réunion à huis clos avec Federighi

Le PDG d'Apple aurait reçu Federighi lors d'une réunion fermée pour lui reprocher de ne pas adopter l'IA avec la même urgence qu'OpenAI, Google, Meta ou Anthropic. Federighi avait pourtant déjà tenté de faire bouger les lignes : début 2025, il avait confié Siri à Mike Rockwell, pendant que John Giannandrea, alors responsable de l'IA, était progressivement écarté.

Federighi garde toutefois une réputation de sceptique, inquiet des effets de l'IA sur la vie privée, la sécurité et l'emploi. Sa feuille de route s'étalerait sur 12 à 18 mois, contre plusieurs années pour le matériel d'Apple, une différence qui compliquerait le travail commun entre les équipes logicielles et matérielles.

Siri loin derrière les assistants concurrents

Siri AI sait désormais lire l'écran et les données privées comme les mails ou les messages. Mais l'assistant reste "à la commande" : il attend une requête puis exécute une action, sans autonomie dans la durée.

Chez la concurrence, ChatGPT Dots d'OpenAI, Meta Muse ou Grok d'Elon Musk vont plus loin. Ces assistants reçoivent une mission sur la durée, retiennent les projets et les préférences, surveillent des sources connectées et décident seuls de mettre une tâche en pause ou de la reprendre. Concrètement, c'est la différence entre un assistant qui répond une fois à une demande, et un assistant à qui l'on confie un objectif et qui revient de lui-même, plus tard, avec un résultat ou une question de suivi. Ternus a laissé entendre que Siri pourrait suivre cette voie, son architecture reposant sur un orchestrateur capable de répartir chaque demande entre modèles et outils.

Apple n'a pas non plus de fonction de "computer use", c'est-à-dire une IA qui comprend ce qui s'affiche à l'écran, déplace le curseur, clique et saisit du texte à la place de l'utilisateur, comme le proposent ChatGPT et Claude. Une première fonction agentique de Siri, présentée lors de la WWDC 26, devait repérer les mots de passe faibles ou compromis et les changer site par site sans validation. Elle a disparu de la bêta cet été.

Des budgets IA resserrés en interne

Paradoxalement, Apple réduit les moyens alloués à l'IA pour ses propres équipes. Depuis le mois dernier, le plafond quotidien de dépenses en IA de certains ingénieurs est passé de 300 à 200 dollars, et la direction envisagerait de le ramener à 100 dollars pour certaines équipes, selon des informations de Mark Gurman relayées par MacG. Dans d'autres services, la limite pourrait descendre jusqu'à 25 dollars par jour.

Ce resserrement intervient après des marges plus faibles que prévu au dernier trimestre, ce qui alimente la crainte d'autres coupes budgétaires, y compris de potentiels licenciements. Les dépenses de recherche et développement d'Apple ont pourtant augmenté de 32 % sur l'exercice 2026, notamment sous l'effet des investissements dans l'IA et les infrastructures, selon MacG.

Ces arbitrages internes chez Apple se jouent en toile de fond d'une adoption de l'IA qui progresse vite partout, y compris loin de la Silicon Valley : en France, l'adoption de l'IA par les entreprises a presque triplé en deux ans, passant de 6 % en 2023 à 18 % en 2025, selon l'Insee. Chez les TPE PME, le baromètre France Num recense 40 % d'utilisatrices en 2026, contre 13 % en 2024. Ces chiffres montrent que la question posée en interne chez Apple - jusqu'où laisser une IA agir seule - n'est plus réservée aux géants de la tech : elle se pose déjà concrètement pour une part croissante des petites entreprises françaises.

Ce que ça change pour votre entreprise

Un dirigeant de PME qui n'utilise aucun produit Apple en interne n'est pas directement concerné par le sort de Siri. Ce qui le concerne, en revanche, c'est la tendance de fond que cette annonce illustre : les grands assistants IA évoluent d'un modèle où l'utilisateur valide chaque étape vers un modèle où l'IA reçoit un objectif et agit seule dans la durée. Cette bascule change ce que les clients, les partenaires et les salariés considèrent comme "normal" : un assistant capable de prendre un rendez-vous, de relancer un dossier ou de traiter une demande sans qu'on lui tienne la main à chaque étape devient un repère, y compris en dehors de l'écosystème Apple. Un assistant vocal comme allo360, qui décroche 24h/24 et prend les rendez-vous pendant l'appel, est un exemple de cette logique appliquée à l'accueil téléphonique des TPE et PME (voir les tarifs).